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新葡的京集团350vip8888国液压机企业发展现状

作者: 来源: 日期:2018-12-18 09:35:12 人气:4

新葡的京集团350vip8888国改革开放以来.乡镇企业已吸收了农村富裕劳动力的一半,同期城镇增加的近8000个就业岗位。75%以上是小企业提供的。随着国有大型企业的制度改革和技术创新产生的大量工人下岗分流以及农村富裕劳动力进一步转移和新增就业人口持续增长等形成日益增大的压力。使液压机企业作为解决就业的“蓄水池”的作用进一步加强。显然,液压机企业实力和地位的增强,对于稳定就业基础和全社会的稳定。都有突出的贡献。就具体存在的问题分析如下。 
  1.发展规模小,人员流动较快
不管是生产规模。还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的液压机企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且,一般来讲液压机企业的稳定性比大企业差,不管内部还是外部环境的变化。对液压机企业的影响比对大企业的影响大的多,所以对于人才丽言,在液压机企业发展的风验要高于在大企业。
  2.行业分布广.但地域性强
  液压机企业分布在各行各业中.从手工作坊式的加工业到科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以液压机企业对人才的需求更具多样性和复杂性。液压机企业往往活动范围不广。地域性强。尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围。不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小市城镇,甚至偏僻的地方。很难吸引人才。
  3.管理体系个体对企业的影响也大.缺乏系统的管理体系
  无论是经营者,还是每一个职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度,液压机企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于液压机企业有针对性、有计划地引进人才。 
  4.企业文化建设比较滞后
大多数液压机企业不注重企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念.对企业的认同感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,这也是液压机企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。液压机厂家在国民经济中的地位

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